Consultoria
>
Processos e Práticas
>
Normas de Gestão ISO
ISO 56001
Certifique sua empresa na norma de requisitos internacionais para sistemas de gestão da inovação
Muitas empresas afirmam ser inovadoras, mas poucas conseguem comprovar. A ISO 56001 estrutura e valida o processo de gestão da inovação, trazendo credibilidade, organização e melhores resultados.
O que é o serviço
A ISO 56001 é a norma internacional certificável para Sistemas de Gestão da Inovação (SGI). Ela define requisitos para estruturar, implementar e aprimorar continuamente os processos de inovação, garantindo que ideias e projetos gerem valor real e sustentável.
Nossa consultoria atua de forma completa, acompanhando sua empresa desde o diagnóstico inicial até a certificação.Implementamos processos, capacitamos equipes e asseguramos a conformidade plena com todos os requisitos da norma.
Para quem é direcionado
Organizações que procuram confiança: Empresas que querem avaliar a capacidade de inovação de parceiros, fornecedores ou partes interessadas.
Organizações colaboradoras: Entidades que necessitam de um referencial comum para inovar em conjunto.
Financiadores e investidores: Instituições que desejam segurança quanto à capacidade de inovação de quem solicita recursos.
Decisores políticos e autoridades: Governos e órgãos públicos que querem incentivar a inovação em níveis local, regional ou nacional.
Por que é importante agora
No ritmo acelerado das mudanças do mercado, comprovar sua capacidade de inovar não é apenas um diferencial competitivo, é um requisito para entrar em novos mercados, fortalecer credibilidade e transformar a inovação em resultado tangível.
Benefícios e Resultados
Desempenho superior em inovação: Gestão sistemática das atividades de inovação em condições de incerteza, aumentando produtividade e efetividade dos projetos.
Maior atratividade para investimentos: Empresas com processos de inovação estruturados aumentam a captação de financiamentos e recursos.
Reputação fortalecida: Capacidade de atrair e reter clientes, talentos e parceiros estratégicos, gerando impacto positivo nos resultados e no valor de mercado.
Melhores indicadores e oportunidades estratégicas: Com uma gestão robusta da inovação, é possível monitorar métricas precisas, identificar oportunidades de melhoria contínua e acessar programas de incentivo, como a Lei do Bem.
Quero estruturar o meu Comitê
Na Piera, estratégia não é só plano bonito em slide.
É visão ousada, execução estruturada e resultados concretos. Atuamos com profundidade, personalização e agilidade — desde o diagnóstico até a implementação e medição de impacto.
Quer saber como isso é feito na prática? Veja alguns dos projetos que ajudamos a construir:
Por que escolher a Piera para um projeto ISO 56001?
1. Expertise consolidada na gestão da inovação
A Piera integrou o comitê técnico de elaboração da ABNT NBR 16501 (norma brasileira de gestão da inovação / PD&I), que está na vanguarda desde sua publicação em 2011 até sua integração com a família ISO 56000. Esse histórico inclui atuação prática em empresas e entidades que buscaram conformidade com a norma.
2. Liderança técnica com Valter Pieracciani
Nosso sócio-fundador, Valter Pieracciani, foi diretor‑geral da ABNT, presidiu o Comitê Brasileiro de Avaliação da Conformidade (CBAC) e exerceu papel de liderança em múltiplos órgãos da normalização brasileira e internacional. Sua trajetória inclui coordenação da comissão que produziu a ABNT 16501 e delegação na ISO sobre o tema.
3. Ampla experiência com normas ISO
Desde 1992, a Piera desenvolve projetos estratégicos de Gestão da Qualidade (ISO 9001) e inovação, capacitando centenas de organizações como Nestlé, Ambev, CPFL, Embraer, Avon e muitas outras. Essa vivência permite uma transição fluida e integrada entre ISO 9001 e ISO 56001, aproveitando processos já maduros e evitando retrabalho.
4. Metodologia sólida e integrada
A abordagem da Piera combina diagnóstico, treinamento técnico, mapeamento de macroprocessos, plano de ação e auditorias internas, compondo uma estrutura que se adapta perfeitamente à implantação de sistemas de inovação, conforme ISO 56001. O modelo já foi testado com sucesso em múltiplos contextos normativos.
01
Experiência e Metodologia: Aplicamos metodologias comprovadas, adaptadas à realidade e às necessidades específicas de cada projeto.
02
Velocidade e agilidade: Entregamos soluções rápidas e identificamos oportunidades de melhoria desde o primeiro dia, mesmo em prazos desafiadores.
03
Implantação com excelência: Equipes especializadas utilizam abordagens sociotécnicas para garantir implementação efetiva e resultados consistentes.
04
Compromisso com resultados: Objetivos claros e mensuráveis são definidos desde o início do projeto, promovendo ação conjunta e corresponsabilidade.
05
Treinamentos vivenciais e práticos: Capacitação intensa com exercícios aplicáveis, garantindo que os conceitos sejam incorporados de forma efetiva.
CONTATO
Você não está sozinho.
A maioria das organizações sabe que precisa evoluir — mas trava na falta de estrutura, cultura ou estratégia bem definida.
É aqui que a Piera entra: colocamos em prática a transformação que você precisa, com método, experiência e time capacitado.
Vamos entender seu desafio e montar uma proposta sob medida para sua realidade.
Perguntas Frequentes
Perguntas frequentes sobre Comitês de Inovação. Respostas rápidas e esclarecedoras para melhor atender nossos clientes e usuários.
Buscar
DEPOIMENTOS
