Ser reconhecida entre as empresas mais inovadoras do Brasil não é apenas uma conquista reputacional. É uma forma estratégica de fortalecer a marca, gerar credibilidade no mercado, evidenciar resultados concretos e posicionar a organização como referência em inovação, tecnologia, sustentabilidade e transformação dos negócios.

O Prêmio Valor Inovação Brasil, realizado pelo Valor Econômico em parceria com a Strategy&/PwC, consolidou-se como uma das principais publicações sobre inovação corporativa no país. A pesquisa elabora anualmente o ranking das 150 empresas mais inovadoras do Brasil, considerando organizações de diferentes setores da economia e reconhecendo aquelas que demonstram maior maturidade, consistência e capacidade de gerar valor por meio da inovação.

Com a abertura das próximas inscrições, preparar a empresa com antecedência pode ser decisivo. Mais do que reunir informações, é necessário organizar evidências, estruturar narrativas, selecionar os melhores cases e demonstrar, com clareza, como a inovação está conectada à estratégia, à execução, aos resultados e ao reconhecimento externo da organização.

Quem pode participar?

A pesquisa é voltada a empresas que atuam no mercado brasileiro e que, em regra, tenham apresentado receita líquida superior a R$ 500 milhões no Brasil em um dos dois últimos anos fiscais, além de pelo menos 5% de participação privada no capital. Empresas com participação privada inferior podem ser avaliadas em situações específicas, desde que comprovem governança independente, atuação em ambiente competitivo e autonomia financeira em relação ao governo.

Esses critérios reforçam o perfil da premiação: reconhecer empresas com capacidade institucional, relevância econômica e práticas estruturadas de inovação.

Como a inovação é avaliada?

A avaliação do Prêmio Valor Inovação Brasil é estruturada em quatro pilares: Resultados, Execução, Planejamento e Reconhecimento. Em conjunto, eles analisam a maturidade da inovação na empresa, considerando desde a estratégia e a governança até a capacidade de execução, os impactos gerados e a percepção externa no mercado.

O maior peso recai sobre Resultados, que avalia os efeitos concretos das iniciativas de inovação, como ganhos financeiros, eficiência operacional, novos negócios, melhoria da experiência do cliente e geração de valor. Execução observa como a empresa transforma suas estratégias em prática, considerando processos, recursos, tecnologias e governança. Planejamento analisa o alinhamento da inovação à estratégia, à cultura e à visão de futuro da organização. Por fim, Reconhecimento mede a visibilidade e a reputação da empresa no ecossistema de inovação, incluindo patentes, citações e percepção de mercado.

O que diferencia uma candidatura competitiva?

Uma candidatura competitiva precisa ir além da descrição de projetos inovadores. É necessário demonstrar alinhamento entre estratégia, execução e impacto mensurável.

A premiação valoriza temas como tecnologias emergentes, uso inteligente de dados, inteligência artificial, analytics, IoT, blockchain e outras soluções disruptivas, além de novos modelos de negócio, hiperpersonalização, eficiência operacional e posicionamento competitivo.

A agenda ESG também ganha relevância, especialmente em iniciativas ligadas à descarbonização, controle de emissões, eliminação de resíduos, circularidade, diversidade e impacto socioambiental.

Nesse contexto, os cases devem evidenciar com clareza o desafio enfrentado, a solução desenvolvida, a tecnologia ou metodologia utilizada, o estágio de maturidade da iniciativa e os resultados quantitativos e qualitativos alcançados.

Como a Piera pode apoiar sua empresa?

Na Piera, apoiamos empresas na preparação estratégica para o Prêmio Valor Inovação Brasil, combinando visão analítica, domínio metodológico e experiência na construção de narrativas consistentes de inovação.

Nosso trabalho parte de uma investigação estruturada da maturidade inovadora da empresa, identificando práticas, evidências, diferenciais competitivos e oportunidades de fortalecimento da candidatura. A partir desse diagnóstico, apoiamos a organização na seleção dos cases mais relevantes, na organização das informações, na construção dos argumentos e na tradução dos resultados em uma narrativa clara, objetiva e aderente aos critérios da premiação.

Mais do que apoiar o preenchimento da nota, nosso time de consultores atua como parceiro estratégico da liderança de inovação, oferecendo uma experiência personalizada, cuidadosa e orientada à valorização dos diferenciais das empresas.

 Preparar-se antes é parte da estratégia

Premiações de inovação não são vencidas apenas no momento da inscrição. Elas dependem de preparação, curadoria e capacidade de demonstrar, com precisão, aquilo que muitas vezes já existe dentro da empresa, mas ainda não está suficientemente organizado, mensurado ou comunicado.

Por isso, a preparação antecipada é um diferencial competitivo. Ela permite identificar lacunas, fortalecer evidências, aprimorar a narrativa dos cases e aumentar a aderência da candidatura aos critérios avaliativos.

Se a sua empresa deseja se posicionar entre as mais inovadoras do Brasil, este é o momento de começar.

Conte com a Piera para transformar inovação em reconhecimento.