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Estratégia de Inovação Aberta
Estratégia de Inovação
Do diagnóstico ao futuro do negócio
Muitas organizações inovam de forma pontual e descoordenada, sem visão de longo prazo ou governança estruturada. Os resultados são recursos desperdiçados e retorno limitado sobre iniciativas estratégicas.
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O que é
Para quem é direcionado
Por que é importante agora?
O que é o serviço
Um plano estruturado para transformar a inovação em um pilar central do negócio. O serviço integra diagnóstico cultural, definição de teses estratégicas de inovação, roadmaps tecnológicos e estruturação de governança, conectando a visão de futuro da empresa às competências internas e às tendências de mercado e tecnologia. O resultado é uma inovação consistente, mensurável e competitiva.
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Para quem é direcionado
Empresas que buscam alinhar inovação aos objetivos estratégicos.
Organizações que precisam estruturar governança para suas iniciativas de inovação.
Negócios que desejam antecipar tendências e se posicionar no futuro.
Corporações que enfrentam resistência cultural e precisam acelerar a mudança.
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Por que é importante agora
Inovar deixou de ser opcional. No atual cenário competitivo, empresas sem estratégia correm o risco de dispersar recursos e perder relevância. Uma estratégia de inovação bem definida garante foco, acelera resultados e posiciona a empresa como protagonista no futuro do setor.
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Como funciona a Estratégia de Inovação Aberta
Timeline típico:
12 a 16 semanas para estruturação completa.
Etapa 1
Estudo da Estratégia Corporativa
Estudo da documentação existente Realização das entrevistas
Aplicação de assessment digital para medir o grau de maturidade das práticas de Gestão da Inovação e da cultura organizacional
Análise do portfólio de distribuição dos projetos no horizonte de inovação
Levantamento e análise de cases de sucesso e insucesso de inovação
Identificação dos fatores facilitadores e inibidores da inovação
Compilação e análise dos resultados (diagnóstico)
Etapa 2
Definição da Estratégia de Inovação e dos Planos de Ação
Consolidação dos materiais e conteúdo
Realização do workshop
Compilação e análise dos resultados
Elaboração do relatório final dos planos de ação
Etapa 3
Definição do Modelo de Governança da Inovação
Análise da estrutura atual
Mapeamento de boas práticas
Inventário de alternativas possíveis
Análise crítica das alternativas incluindo pontos fortes e fracos de cada uma
Proposta de estrutura inicial para inovação
Benefícios e Resultados
Clareza sobre prioridades e direcionadores de inovação.
Governança estruturada e permanente.
Conexão entre cultura, estratégia e projetos de inovação.
Antecipação de tendências e novos mercados.
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Na Piera, estratégia não é só plano bonito em slide.
É visão ousada, execução estruturada e resultados concretos. Atuamos com profundidade, personalização e agilidade — desde o diagnóstico até a implementação e medição de impacto.
Quer saber como isso é feito na prática? Veja alguns dos projetos que ajudamos a construir:
GRUPO SANTA MARIA: Piera transformando inovação em vantagem competitiva
O Grupo Santa Maria (GSM) procurou a Piera com o objetivo de consolidar uma cultura organizacional que abraçasse a inovação e a impulsionasse proativamente em todos os níveis.
Nossa atuação iniciou pela definição de uma estratégia de inovação e um sistema de gestão para o GSM, alinhando os valores do Grupo aos novos princípios direcionadores.
Outro pilar foi a gestão da mudança e sensibilização de colaboradores, abrangendo alta direção, lideranças e equipes. Apoiamo-los na criação de um Comitê de Comunicação e Cultura para Inovação, no gerenciamento da resistência à mudança e na aceleração da inovação por meio de uma cultura organizacional favorável.
A institucionalização da inovação também foi foco do projeto, com remodelagem de processos e práticas, capacitação de líderes e agentes internos e implementação de um plano de comunicação abrangente, garantindo que a inovação se tornasse parte do DNA operacional do GSM.
O projeto foi estruturado em 4 eixos:
Continuidade: gestão estruturada dos projetos e fortalecimento da governança.
Retorno: foco em inovações de impacto e projetos geradores de receita.
Futuro: fortalecimento da presença no ecossistema e reconhecimento como referência em inovação.
Sustentabilidade: capacitação contínua de gestores de inovação e tecnologia, garantindo evolução e permanência da estratégia.
Resultados alcançados:
10 projetos estratégicos acelerados, impulsionando iniciativas de alto impacto.
Governança da inovação fortalecida, com implementação do "Jeito de Inovar", estruturação da Gestão da Inovação e atuação ativa do Comitê de Inovação.
20 profissionais capacitados por meio da metodologia “on the job”, promovendo internalização do conhecimento e sustentabilidade das práticas inovadoras na organização.
A Piera contribuiu para transformar a inovação em um motor estratégico para o Grupo Santa Maria, criando processos, cultura e governança que asseguram resultados concretos e duradouros.
Estratégia de Inovação sob medida: Piera e o legado de um líder em energia
Uma empresa líder do setor de energia do Brasil, com atuação nacional e relevância no dia a dia de milhões de pessoas, buscava refinar sua estratégia de inovação. O desafio era identificar suas capacidades em inovação, estruturar uma visão de futuro inspiradora para a próxima década e definir um roteiro estratégico que conectasse inovação ao negócio de forma sustentável.
Os objetivos incluíam:
Mapeamento preditivo de tendências de mercado;
Formulação de objetivos estratégicos de inovação em sintonia com a alta liderança;
Organização e classificação do portfólio de projetos existentes;
Análise estratégica de lacunas e prioridades para investimentos.
O trabalho teve início com um diagnóstico detalhado da situação atual da organização, seguido pelas definições estratégicas da inovação, identificando as teses centrais que norteariam a visão de futuro da empresa.
Como parte da entrega, desenvolvemos um estudo de tendências com projeções até 2032, com 37 tendências mapeadas e alinhadas às oportunidades do setor. Esse material passou a servir como guia preditivo para decisões estratégicas e investimentos de longo prazo.
Também criamos objetivos estratégicos tangíveis e inspiradores, consolidando um modelo de inovação com 14 etapas estruturadas, capaz de orientar de forma clara a priorização e execução de iniciativas.
Por fim, foi criada uma "máquina de inovação" personalizada, desenhada para se entrelaçar com as características internas, processos e objetivos de negócio da companhia, transformando a inovação de um conceito em uma prática contínua.
Resultados alcançados:
37 tendências mapeadas até 2032, oferecendo visão preditiva para orientar decisões e investimentos de longo prazo.
14 etapas estruturadas em uma máquina de inovação personalizada.
1 projeto estratégico acelerado na nova metodologia, validando rapidamente conceitos com alto potencial transformador.
A Piera ajudou a transformar a inovação em um ativo estratégico para o cliente, entregando processos alinhados com uma visão clara de futuro que assegura competitividade no setor de energia pelos próximos anos.
Conheça outros cases de sucesso:
01
33+ anos de experiência em inovação e estratégia.
02
Metodologia exclusiva, integrando tendências, competências e tecnologia.
05
Equipe multidisciplinar de especialistas em inovação, estratégia e funding.
03
Projetos em +350 empresas, incluindo líderes nacionais e multinacionais.
04
Capacitação prática: transferência real de conhecimento para as equipes.
06
Reconhecimento no mercado como referência em gestão da inovação.
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Perguntas Frequentes
Perguntas frequentes sobre Comitês de Inovação. Respostas rápidas e esclarecedoras para melhor atender nossos clientes e usuários.
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Que tipo de empresa pode contratar?
Como medir os resultados?
Acompanhamos via indicadores definidos na governança: número de projetos, retorno financeiro, engajamento e maturidade em inovação.
Há suporte após a entrega?
Há acompanhamento após o lançamento?
CONTATO
Você não está sozinho.
A maioria das organizações sabe que precisa evoluir — mas trava na falta de estrutura, cultura ou estratégia bem definida.
É aqui que a Piera entra: colocamos em prática a transformação que você precisa, com método, experiência e time capacitado.
Vamos entender seu desafio e montar uma proposta sob medida para sua realidade.
DEPOIMENTOS
