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Planejamento Estratégico
Planejamento Estratégico
Da ideia à realidade
Muitas empresas não conseguem traduzir visão e valores em planos práticos. A falta de alinhamento entre líderes, processos e execução resulta em perda de foco e baixo impacto.
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O que são
Como funciona
Diferenciais Piera
Benefícios e Resultados
Cases de Sucesso
FAQ
O que é Planejamento Estratégico
Conduzimos organizações em jornadas colaborativas para definir propósito, alinhar cultura e transformar estratégia em resultados mensuráveis. É um processo estruturado para definir objetivos, alinhar lideranças, consolidar valores e transformar cultura em resultados. Através da nossa metodologia própria, realizamos desde o diagnóstico inicial até à implementação e acompanhamento dos planos de ação.
Para quem é direcionado
Empresas que buscam alinhar liderança e equipes a uma visão clara.
Organizações que precisam aumentar competitividade e resiliência.
Negócios em fase de expansão que necessitam estruturar estratégias de crescimento.
Corporações que enfrentam mudanças no mercado ou reestruturações internas.
Por que é importante agora?
Em um mundo de volatilidade e transformação, empresas que não planejam estrategicamente ficam à mercê das circunstâncias. O planejamento garante direção, foco e capacidade de adaptação. Planejar não é apenas definir metas, é criar pertencimento, colaboração e disciplina de execução.
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Como funciona
Nossa Metodologia
Timeline típico: 6 meses
Etapa 1
Diagnóstico e Alinhamento
Reunião de kick-off com a alta liderança
Desk research de documentos e relatórios estratégicos
Análise de macrotendências e benchmarking
Entrevistas com líderes internos e stakeholders externos
Consolidação do diagnóstico estratégico e mapeamento de desafios
Produto da etapa:
Relatório de posicionamento estratégico com desafios internos e externos priorizados, temas estratégicos e pontos críticos para discussão no workshop.
Etapa 2
Construção Colaborativa da Estratégia
Workshop com a liderança e gestores-chave
Apresentação do diagnóstico inicial
Mapear stakeholders e cadeias de valor
Definição das principais peças do planejamento estratégico, como: missão, visão, valores e competências centrais
Identificação e priorização dos objetivos estratégicos
Definição dos indicadores de desempenho (KPIs, OKRs, SMART)
Estruturação do roadmap de iniciativas e planos de ação
Construção da matriz de riscos e medidas de mitigação
Produto da etapa:
Definição das peças estratégicas, conjunto de objetivos claros, indicadores definidos e roadmap inicial de implementação.
Etapa 3
Consolidação e Governança
Consolidação dos resultados em relatório executivo
Criação de um Blueprint da Estratégia
Definição de modelo de acompanhamento
Implantação de ferramenta de monitoramento contínuo
Ajustes de rota sempre que necessário para manter a estratégia viva
Produto da etapa:
Relatório executivo final e estratégia definida e implementada.
01
Acompanhamento pós-planejamento para garantir implementação efetiva
02
Metodologia participativa que engaja a liderança e gera consenso.
03
Experiência em projetos de transformação estratégica em empresas nacionais e multinacionais.
04
Equipe com vivência sênior em inovação, cultura organizacional e estratégia.
05
Capacidade de traduzir cultura em planos de ação, mantendo equilíbrio entre propósito e resultado.
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Benefícios e Resultados
Clareza sobre identidade, propósito e visão de futuro.
Alinhamento entre cultura, liderança e execução.
Maior competitividade e capacidade de adaptação.
Capacidade de adaptação às mudanças do mercado.
Planos de ação pragmáticos, monitoráveis, priorizados e mensuráveis.
Engajamento das lideranças e fortalecimento da governança, garantindo execução contínua.
Crescimento estruturado e sustentável.
Solicitar diagnóstico
Na Piera, estratégia não é só plano bonito em slide.
É visão ousada, execução estruturada e resultados concretos. Atuamos com profundidade, personalização e agilidade — desde o diagnóstico até a implementação e medição de impacto.
Quer saber como isso é feito na prática? Veja alguns dos projetos que ajudamos a construir:
Conheça outros cases de sucesso:
CONTATO
Você não está sozinho.
A maioria das organizações sabe que precisa evoluir — mas trava na falta de estrutura, cultura ou estratégia bem definida.
É aqui que a Piera entra: colocamos em prática a transformação que você precisa, com método, experiência e time capacitado.
Vamos entender seu desafio e montar uma proposta sob medida para sua realidade.
Perguntas Frequentes
Perguntas frequentes sobre Comitês de Inovação. Respostas rápidas e esclarecedoras para melhor atender nossos clientes e usuários.
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Quem deve fazer parte do Comitê?
O Comitê substitui a área de inovação?
Não. Ele atua como mecanismo de governança e alinhamento, fortalecendo e direcionando as iniciativas existentes.
É preciso já ter projetos de inovação em andamento?
Há acompanhamento após o lançamento?
DEPOIMENTOS
