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Projetos de Intraempreendedorismo

Intraempreendedorismo

Transforme colaboradores em protagonistas da inovação

Muitas empresas possuem colaboradores com ideias valiosas, mas sem processos, capacitação ou apoio para transformá-las em resultados concretos. O intraempreendedorismo quebra essa barreira e libera o potencial inovador da sua equipe.

O que é Intraempreendedorismo

O Programa de Intraempreendedorismo é uma jornada estruturada que estimula a geração de ideias estratégicas por colaboradores, capacita equipes em ferramentas de inovação e garante acompanhamento até a implementação.

O método Pieracciani integra diagnóstico cultural, capacitação, mentoria e governança para transformar boas ideias em soluções aplicáveis.

Para quem é direcionado?
- Empresas que querem aumentar a taxa de inovação interna.

- Organizações que buscam engajar e reter talentos.

- Negócios que precisam de soluções alinhadas à estratégia corporativa.

- Corporações que desejam construir uma cultura de inovação forte e duradoura.

Por que é importante agora?

O ritmo de mudanças no mercado exige respostas rápidas e inovadoras. Programas de intraempreendedorismo transformam cada colaborador em um agente de mudança, acelerando a capacidade de adaptação e competitividade.

Como funciona o Intraempreendedorismo

Timeline típico:

12 a 16 semanas para estruturação completa.

Etapa 1

Planejamento e Baseline

Desk study, entrevistas e levantamento de expectativas para definir o(s) desafio(s) e a governança, estruturar o regulamento e o cronograma detalhado do programa.

Etapa 2

Estratégia e Lançamento

Criação da campanha interna de comunicação e eventos de lançamento para engajar os colaboradores desde o início.

Etapa 3

Seleção das Equipes

Estruturação do processo de inscrição, avaliação e definição das equipes participantes com base nos desafios estratégicos.

Etapa 4

Acompanhamento e Mentoria

Monitoramento semanal do desenvolvimento dos projetos com mentoria aos profissionais participantes, construção e atualização de dashboards de gestão e relatórios para a liderança.

Etapa 5

Capacitação Prática

Treinamentos customizados sobre técnicas de entrevista e observação, ideação, prototipagem e modelos de negócio, entre outros temas.

Etapa 5

Banca de Pitch e Encerramento

Organização e participação na banca final, com apresentação das soluções para a alta liderança e stakeholders.

Benefícios e Resultados

Visão holística da inovação dentro da organização.

Priorização clara de iniciativas com maior impacto estratégico.

Lideranças engajadas e capacitadas para gerir inovação.

Cultura de inovação fortalecida e difundida.

Acompanhamento e mensuração de resultados em tempo real.

Tomada de decisão mais ágil e baseada em evidências.

Tenho interesse

Cases de Sucesso

Cases de Sucesso

Na Piera, estratégia não é só plano bonito em slide.

É visão ousada, execução estruturada e resultados concretos. Atuamos com profundidade, personalização e agilidade — desde o diagnóstico até a implementação e medição de impacto.


Quer saber como isso é feito na prática? Veja alguns dos projetos que ajudamos a construir:

Uma importante empresa do interior do Estado de São Paulo possuia grande parte da sua produção de componentes eletrônicos focada em atender a indústria de linha branca - como geladeiras, máquina de lavar e microondas, entre outros. Porém, a diretoria tinha o desejo de diversificar o portfólio de produtos e, consequentemente, de indústrias que poderiam atender.

A Pieracciani foi contratada para desenvolver um programa de intraempreendedorismo alinhando a capacitação dos profissionais na temática da gestão da inovação e a gestão do programa propriamente dito, envolvendo a definição do desafio, seleção dos profissionais e organização dos grupos e mentoria durante o desenvolvimento dos projetos.



O programa contou com quatro etapas principais: (1) Ideação, (2) Priorização das iniciativas, (3) Modelagem de negócio e (4) Prototipação.

Entre os temas nos quais os profissionais foram capacitados estão: Intraempreendedorismo, User Experience, Abordagens Ágeis, Técnicas de Geração de Ideias, Canvas Business Model, Estratégia do Oceano Azul e Prototipação de Soluções.

O programa teve a duração de 4 meses e gerou 4 soluções disruptivas de novos produtos e modelos de negócios para a empresa, que passou a atender outras indústrias como a cadeia do setor automotivo.



Porque escolher a Piera?

Porque escolher a Piera?

01

Metodologia proprietária validada em diversos setores, que combina diagnóstico, capacitação e execução com resultados mensuráveis.

02

Histórico comprovado: clientes que implantaram programas de intraempreendedorismo estruturados com a Pieracciani criaram novos produtos, diversificaram mercados e aumentaram a retenção de talentos.

03

Integração com o ecossistema de inovação: parcerias estratégicas com universidades, ICTs, hubs e aceleradoras.

04

Abordagem prática e customizada: cada programa é desenhado sob medida, adaptando-se ao contexto e aos objetivos estratégicos do cliente.

CONTATO

Sua empresa precisa inovar, mas falta tempo, equipe ou direção clara?

Sua empresa precisa inovar, mas falta tempo, equipe ou direção clara?

Você não está sozinho.
A maioria das organizações sabe que precisa evoluir — mas trava na falta de estrutura, cultura ou estratégia bem definida.
É aqui que a Piera entra: colocamos em prática a transformação que você precisa, com método, experiência e time capacitado.

Vamos entender seu desafio e montar uma proposta sob medida para sua realidade.

Perguntas Frequentes

Perguntas frequentes sobre Comitês de Inovação. Respostas rápidas e esclarecedoras para melhor atender nossos clientes e usuários.

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Que empresas podem contratar?

Empresas de todos os tamanhos que desejam criar um ambiente estruturado para inovação interna.

Quais são os pré-requisitos?

Não há exigência de área formal de inovação, mas é importante contar com apoio da liderança e disponibilidade dos colaboradores para participação ativa.

Como medir os resultados?

Os indicadores incluem: número de ideias geradas, protótipos desenvolvidos, projetos implementados, engajamento dos colaboradores e retorno sobre investimento.

Há garantias de resultado?

Garantimos a execução estruturada e acompanhamento próximo para maximizar os resultados. Os impactos finais dependem da maturidade da empresa e do engajamento das equipes.

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Quais são os pré-requisitos?

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