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Projetos de Intraempreendedorismo
Intraempreendedorismo
Transforme colaboradores em protagonistas da inovação
Muitas empresas possuem colaboradores com ideias valiosas, mas sem processos, capacitação ou apoio para transformá-las em resultados concretos. O intraempreendedorismo quebra essa barreira e libera o potencial inovador da sua equipe.
O que é Intraempreendedorismo
O Programa de Intraempreendedorismo é uma jornada estruturada que estimula a geração de ideias estratégicas por colaboradores, capacita equipes em ferramentas de inovação e garante acompanhamento até a implementação.
O método Pieracciani integra diagnóstico cultural, capacitação, mentoria e governança para transformar boas ideias em soluções aplicáveis.
Para quem é direcionado?
- Empresas que querem aumentar a taxa de inovação interna.
- Organizações que buscam engajar e reter talentos.
- Negócios que precisam de soluções alinhadas à estratégia corporativa.
- Corporações que desejam construir uma cultura de inovação forte e duradoura.
Por que é importante agora?
O ritmo de mudanças no mercado exige respostas rápidas e inovadoras. Programas de intraempreendedorismo transformam cada colaborador em um agente de mudança, acelerando a capacidade de adaptação e competitividade.
Como funciona o Intraempreendedorismo
Timeline típico:
12 a 16 semanas para estruturação completa.
Etapa 1
Planejamento e Baseline
Desk study, entrevistas e levantamento de expectativas para definir o(s) desafio(s) e a governança, estruturar o regulamento e o cronograma detalhado do programa.
Etapa 2
Estratégia e Lançamento
Criação da campanha interna de comunicação e eventos de lançamento para engajar os colaboradores desde o início.
Etapa 3
Seleção das Equipes
Estruturação do processo de inscrição, avaliação e definição das equipes participantes com base nos desafios estratégicos.
Etapa 4
Acompanhamento e Mentoria
Monitoramento semanal do desenvolvimento dos projetos com mentoria aos profissionais participantes, construção e atualização de dashboards de gestão e relatórios para a liderança.
Etapa 5
Capacitação Prática
Treinamentos customizados sobre técnicas de entrevista e observação, ideação, prototipagem e modelos de negócio, entre outros temas.
Etapa 5
Banca de Pitch e Encerramento
Organização e participação na banca final, com apresentação das soluções para a alta liderança e stakeholders.
Benefícios e Resultados
Visão holística da inovação dentro da organização.
Priorização clara de iniciativas com maior impacto estratégico.
Lideranças engajadas e capacitadas para gerir inovação.
Cultura de inovação fortalecida e difundida.
Acompanhamento e mensuração de resultados em tempo real.
Tomada de decisão mais ágil e baseada em evidências.
Tenho interesse
Na Piera, estratégia não é só plano bonito em slide.
É visão ousada, execução estruturada e resultados concretos. Atuamos com profundidade, personalização e agilidade — desde o diagnóstico até a implementação e medição de impacto.
Quer saber como isso é feito na prática? Veja alguns dos projetos que ajudamos a construir:
Uma importante empresa do interior do Estado de São Paulo possuia grande parte da sua produção de componentes eletrônicos focada em atender a indústria de linha branca - como geladeiras, máquina de lavar e microondas, entre outros. Porém, a diretoria tinha o desejo de diversificar o portfólio de produtos e, consequentemente, de indústrias que poderiam atender.
A Pieracciani foi contratada para desenvolver um programa de intraempreendedorismo alinhando a capacitação dos profissionais na temática da gestão da inovação e a gestão do programa propriamente dito, envolvendo a definição do desafio, seleção dos profissionais e organização dos grupos e mentoria durante o desenvolvimento dos projetos.
O programa contou com quatro etapas principais: (1) Ideação, (2) Priorização das iniciativas, (3) Modelagem de negócio e (4) Prototipação.
Entre os temas nos quais os profissionais foram capacitados estão: Intraempreendedorismo, User Experience, Abordagens Ágeis, Técnicas de Geração de Ideias, Canvas Business Model, Estratégia do Oceano Azul e Prototipação de Soluções.
O programa teve a duração de 4 meses e gerou 4 soluções disruptivas de novos produtos e modelos de negócios para a empresa, que passou a atender outras indústrias como a cadeia do setor automotivo.
01
Metodologia proprietária validada em diversos setores, que combina diagnóstico, capacitação e execução com resultados mensuráveis.
02
Histórico comprovado: clientes que implantaram programas de intraempreendedorismo estruturados com a Pieracciani criaram novos produtos, diversificaram mercados e aumentaram a retenção de talentos.
03
Integração com o ecossistema de inovação: parcerias estratégicas com universidades, ICTs, hubs e aceleradoras.
04
Abordagem prática e customizada: cada programa é desenhado sob medida, adaptando-se ao contexto e aos objetivos estratégicos do cliente.
CONTATO
Você não está sozinho.
A maioria das organizações sabe que precisa evoluir — mas trava na falta de estrutura, cultura ou estratégia bem definida.
É aqui que a Piera entra: colocamos em prática a transformação que você precisa, com método, experiência e time capacitado.
Vamos entender seu desafio e montar uma proposta sob medida para sua realidade.
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Perguntas frequentes sobre Comitês de Inovação. Respostas rápidas e esclarecedoras para melhor atender nossos clientes e usuários.
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