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Gestão, Captura e Seleção de Ideias
Geração, Captura e Seleção de Ideias
Transformando criatividade em resultados estratégicos
Muitas empresas têm colaboradores criativos e dispostos a inovar, mas sem mecanismos estruturados, as ideias acabam se perdendo ou não se transformam em projetos de impacto.
Quero estruturar meu programa de ideias
O que é
Para quem é direcionado
Por que é importante agora?
O que é o serviço
O serviço de Geração, Captura e Seleção de Ideias ajuda organizações a estruturar programas contínuos para coletar, avaliar e transformar ideias em projetos inovadores com impacto mensurável. Por meio de governança clara, plataformas digitais, metodologias de engajamento e critérios de seleção estratégicos, garantimos que cada ideia relevante encontre espaço para ter a chance de sair do papel.
Quero estruturar meu programa de ideias
Para quem é direcionado
Empresas que querem explorar o potencial criativo dos colaboradores.
Organizações que precisam aumentar a taxa de conversão de ideias em projetos concretos.
Corporações que buscam estruturar processos contínuos de inovação.
Quero estruturar meu programa de ideias
Por que é importante agora
Em um mercado em constante transformação, inovar vai além de ter grandes projetos, é saber mobilizar o capital criativo interno de forma estruturada. Programas de ideação bem conduzidos fortalecem o engajamento das equipes, ampliam a geração de soluções e consolidam a competitividade da organização.
Quero estruturar meu programa de ideias
Como funcionam a Gestão, Captura e Seleção de Ideias
Timeline típico:
12 a 16 semanas para estruturação completa.
Etapa 1
Desk Study com materiais estratégicos
Realizamos um estudo inicial dos materiais relacionados à estratégia da empresa, visando compreender os temas prioritários e tendências que poderão ser abordados ao longo do processo.
Etapa 2
Mapeamento interno de temas relevantes
Conduzimos encontros com a liderança e áreas-chave para identificar os principais desafios e oportunidades estratégicas de maior impacto e aderência.
Etapa 3
Mapeamento de startups e especialistas
Buscamos e conectamos empresas, entidades, especialistas e fornecedores que podem contribuir para os desafios estratégicos, ampliando as possibilidades de inovação colaborativa.
Etapa 4
Preparação do material de apoio
Elaboramos materiais de estudo e de suporte, que serão utilizados nas oficinas e workshops.
Etapa 5
Realização dos Workshops
Realizamos workshops de inovação aberta para aprofundar a discussão sobre os temas estratégicos.
Etapa 6
Sprints para definição de Building Blocks (BBs)
Conduzimos sprints projetos estratégicos e incrementais
Benefícios e Resultados
Novas ideias e projetos estruturados.
Seleção mais assertiva de projetos alinhados à estratégia.
Fortalecimento da cultura de inovação organizacional.
Aumento no número e na qualidade das ideias submetidas.
Retorno rápido com soluções práticas aplicáveis ao negócio.
Visibilidade interna e valorização das equipes.
Quero estruturar meu programa de ideias
Na Piera, estratégia não é só plano bonito em slide.
É visão ousada, execução estruturada e resultados concretos. Atuamos com profundidade, personalização e agilidade — desde o diagnóstico até a implementação e medição de impacto.
Quer saber como isso é feito na prática? Veja alguns dos projetos que ajudamos a construir:
Acendendo a faísca da Inovação: Piera e a reinvenção do futuro de uma gigante de energia
Para uma das maiores empresas do setor elétrico brasileiro, a inovação sempre foi parte essencial de sua identidade. Um programa interno já captava ideias de colaboradores em todo o país, mas o desafio permanecia: como transformar esse fluxo criativo em projetos concretos, capazes de gerar resultados tangíveis e impulsionar a empresa ainda mais longe?
Foi nesse contexto que a Piera entrou em cena, com a missão de redesenhar o programa “E-nova” e elevá-lo a um novo patamar. O objetivo era criar uma engrenagem eficiente, capaz de transformar ideias em resultados e consolidar a inovação como um motor permanente de crescimento.
A Piera conduziu a transformação em 3 etapas estruturais, todas projetadas para maximizar engajamento, alinhamento e impacto:
Governança bem definida: Estruturamos e acompanhamos de perto os Comitês Locais e o Comitê Nacional de Inovação, garantindo alinhamento e coordenação em todos os níveis da empresa. Isso criou um fluxo decisório claro e eficaz.
Multiplicadores da Inovação: selecionamos e capacitamos key players que se tornaram embaixadores da nova cultura, disseminando práticas e fortalecendo o engajamento em toda a organização.
Desenvolvimento e acompanhamento da plataforma tecnológica do programa: Garantimos que a solução digital fosse funcional e atendesse perfeitamente às necessidades dos usuários, proporcionando um ambiente intuitivo para a gestão e o desenvolvimento das ideias.
O impacto foi imediato e mensurável. Antes da reestruturação, a empresa recebia em média 1.000 ideias anuais. Já no primeiro ano do novo modelo, esse número mais que dobrou, chegando a 2.391 ideias submetidas. O programa “E-nova” passou a ser reconhecido internamente como um catalisador de transformação cultural, criando um ciclo contínuo de inovação que impulsiona eficiência, competitividade e crescimento sustentável.
A Piera orgulha-se de ter sido a parceira estratégica que ajudou a liberar o potencial criativo de uma das empresas mais importantes do setor elétrico nacional.
Conheça outros cases de sucesso:
01
+30 anos de experiência em inovação corporativa.
02
Metodologia própria validada em grandes empresas.
03
Experiência prática em programas de ideação de larga escala.
04
Resultados comprovados em números de ideias e projetos gerados.
Quero estruturar meu programa de ideias
CONTATO
Você não está sozinho.
A maioria das organizações sabe que precisa evoluir — mas trava na falta de estrutura, cultura ou estratégia bem definida.
É aqui que a Piera entra: colocamos em prática a transformação que você precisa, com método, experiência e time capacitado.
Vamos entender seu desafio e montar uma proposta sob medida para sua realidade.
Perguntas Frequentes
Perguntas frequentes sobre Comitês de Inovação. Respostas rápidas e esclarecedoras para melhor atender nossos clientes e usuários.
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Como garantir que as ideias não fiquem só no papel?
Definimos governança, critérios de seleção claros e acompanhamos a evolução até protótipos e pilotos.
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